Инфраструктура компании как продуктИнфраструктурная платформа
Сейчас Infra Head в Skyeng. Ранее архитектор в ФИНАМ.
Ищет и внедряет подходы по непрерывному совершенствованию инфраструктуры, чтобы ею можно было гордиться.
Задавали вы себе вопрос, сколько стоит ваша инфраструктура (сервера, зарплаты, внешние сервисы и тому подобное)?
* Можно ли рассматривать инфраструктуру как продукт?
* Можно и нужно ли считать ROI для инфраструктуры?
* Какие ключевые метрики выбрать для подсчета?
* Как работать над улучшением выбранных метрик?
Как мы строим инфраструктуру в Skyeng, и как это влияет на работу бизнеса. Реальный кейс из практики нашей команды.